私家侦探社业务经理薪水

消费者付出的调查经费多寡，最大的关键在于私家侦探社业务经理的获利预期。业务经理采个人营业净利拆帐制，月底最终结算可以领到多少钱成为业务经理「动脑筋」设法跟客户收取最多经费的主要动力来源。

消费者未必全然处于刀俎鱼肉的绝对劣势，透彻了解业务经理的薪资制度，您才可以知道应该付出多少「代价」聘请专业人员帮你办事，其余的只剩下合同该注意的谨慎而已。当然，道德操守也是极其重要的考虑。

业务经理是私家侦探社最基础单位的利润中心，每个业务人员均须平均分摊征信公司所有的营销支出，这些支出包含广告费、办公室租金、水电瓦斯费、管理费、行政事务费、行政人员薪资、办公室装潢修缮预算。个人业务营销支出包含派遣调查员薪水、办事费、征信器材设备、交通差旅费。

私家侦探社业务经理薪水 =（月业绩总收入 － 总支出）× 50％

净利跟公司对拆，即50％实际利得，是绝大多数业务经理的薪资计算方式。

假设业务经理预期收入(薪水)是固定的，同样一件案件，即使同一家公司，不同的业务人员开价给客户的价格，将是回然不同的，因为，它存在着以下的许多变数。

• 广告费：每家业者广告支出皆因广告策略回异而不尽相同，广告费支出越多的征信公司，客户负担的广告成本转嫁到私家侦探社费用的金额就会越高，广告费越高，营销成本就越高。因此，选择私家侦探社应该选「道德操守」而不是选知名度高。
• 调查能力：业务经理的推理能力、调查员的调查技术、使用的征信器材设备是否精良，都是省钱的关键。办案效率关系着成本支出，有效缩短调查时程才是增加利润的有效方法。做事推、拖、拉，肯定花费更多成本，甚至根本无法完成任务，只是拍些照片塘塞客户而已。
• 积极度：找不到人、打电话不接、未接来电很久不回复、实时通讯显示已读却迟迟没响应，这样的状况，显示您所委托的私家侦探社业务可能是个不积极的人，非常有可能您交办的事情还没开始办理。没有办案进度可以提供，所以不敢接电话。懒惰的人办事效率不好却又要跟努力积极的人领取同样的酬劳，找他办事绝对成本高昂。
• 业务绩效：您是她这个月的第几个客户？如果接近月底，你还是他这个月唯一的客户，那将会有两个极端的结果。设法营造案件办理难度追加经费，努力破案收取尾款或领取奖金。常态维持业绩不错的业务人员，表示能力备受肯定、破案率高，经常领取丰厚奖金，不必动歪脑筋也可以赚到养家糊口的足够薪水。反之，业绩起伏不定，每个月还要做到公司分配的基本开销，贫贱起盗心，委托这种业务风险最高，往往事情没办好还要花很多冤枉钱。碰到这种承办人员，避免越陷越深，尽快终止调查，才是明智的决定。
• 事务费：行政事务费及办事费支出影响较小，通常金额都不高。除非，客户委托的调查必须购置特殊设备，才有可能有高额的设备预算支出。

聪明的消费者，您知道该如何挑选私家侦探社及业务人员吗？相信您心里应该有腹案了吧！想降低支付私家侦探社费用，客户必须有些积极作为。